結果を出すことは、後悔を防ぐことに役立つ。

結果を出すことは、後悔を防ぐことに役立つ。

ツァイガルニク効果について、Burke (2010)は、ツァイガルニク効果に関する研究で、人は完了した仕事よりも未完了 の仕事のほうをよく思い出すことが実証されています。

GillieとBroadbent (1989)は、別の研究論文でこの記述に同意しており、従業員は中断されていない仕事よ りも、中断され、後に完了した仕事の方がよく覚えていると論じています。

最近の研究では、ツァイガルニク効果 をマネジメントし、仕事における達成することを支援することで、パフォーマンスを高めると行った試みが行われています(soomro et al. 2021)。

ツァイガルニク効果がポジティブに活用することも可能。
たとえば、セミナーなどでは、盛り上がった段階で、あえて、中断したり、参加者の期待や動機づけを行うことができます。

ただし、後悔のないように、最終的に達成感を感じてもらうことが大切となります。

こんな講座があります