ビジネス・コーチングの資格　

コーチング心理学に基づくビジネスコーチングとは？

「ビジネスコーチングの効果とは？心理学を用いた手法で成果を最大化する方法」
「社会人必見：コーチング心理学協会が教えるビジネスコーチング入門」
「仕事で成果を出す人の思考法：心理学×コーチングで変わるビジネススキル

1. はじめに：ビジネス環境の変化と “問い” の重要性

現代のビジネス環境は「高速変化」「曖昧さ」「拡張する役割」が特徴です。
部下育成、目標達成、自己成長、キャリアチェンジなど、多くの社会人が「どう進むべきか」に悩みます。
そこで注目されるのが ビジネスコーチング という手法。「指示」ではなく「問いかけ」で、相手の気づきを促し、自律的な変化を生む支援スタイルです。

この手法を、「心理学をベースに体系化したアプローチ」で提供している団体として、一般社団法人コーチング心理学協会 があります。公式サイトでは、心理学・実践理論を統合した講座を展開しています。

2. ビジネスコーチングとは？心理学とのかけ合わせ

ビジネスコーチング は、ビジネスの現場で成果を出すために、目標設定・思考変革・行動促進を支援する手法です。
従来のコーチングに「心理学（認知行動、ポジティブ心理学など）」を取り入れることで、思考の癖や無意識パターンにもアプローチできるのが コーチング心理学 の特徴です。

協会では、心理学に裏付けられた問い技法・実証的手法をプログラムに取り入れており、理論と実践のバランスを重視しています。

また、協会が提供する「サイコロジカルコーチ® 基本講座」では、自己効力感コーチング・パーソンセンタードコーチング・目標志向コーチング などの手法を取り扱っています。

3. コーチング心理学協会の強み・差別化ポイント

日本文化・風土を考慮した設計
単なる西洋理論を輸入するのではなく、日本の組織文化・価値観を意識した構成。協会サイトには「日本の風土・気質・文化に合わせた内容」への言及があります。
実践重視・ワーク形式の導入
講義だけでなく、ワークショップ・ロールプレイ・ゲーム方式といった体験型学習を取り入れ、実践力を育てる設計。
幅広な理論統合
認知行動、ポジティブ心理学、交流分析など、複数の心理学理論を統合して支援視点を拡張。
最新テーマ導入
AIとの協業、エンゲージメントコーチング、心理的安全性、ジョブ・クラフティングなど、時流を取り入れたテーマを扱っている講座もあります。

4. 社会人に役立つビジネスコーチングのテーマと実践手法

以下は、実際に社会人が使えるテーマとそれを支える問い・技法の例です。

4.1 目標設計と進捗管理

SMART目標 の考え方を活用し（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）
定期チェック（ウィークリー／月次振り返り）
「どのような成果を出したいか？」「それはなぜか？」という深掘りの問い

4.2 思考・認知変革（マインドセット）

ネガティブな自己語り（例：「私はダメだ」）を問い直す
認知行動的視点で「思考→感情→行動」の因果を確認
代替思考やリフレーミング技法

4.3 意思決定と選択支援

選択肢の洗い出し、利害関係の整理
価値観マップを使い、選択と整合性を探る
意思決定後の振り返り設計

4.4 コミュニケーション／質問力強化

良い質問（オープン質問／クローズド質問）
傾聴技法：反響・確認・要約
フィードバック技法：肯定と改善のバランス

4.5 モチベーション・ウェルビーイング維持

内発的動機づけに注目
小さな成功体験を重ねる仕組み
心理資源（レジリエンス・自己効力感・エンゲージメント）を高める問い

5. ケーススタディ：変化を導いた実践例

（仮名・簡略化した事例を以下に示します）

事例：B氏（営業職・リーダー昇格候補）

課題：目標未達、部下指導方法に自信なし
コーチング導入プロセス
1. 初回対話で、目標達成できなかった原因・理想の姿を対話
2. 目標を分解／行動指標を明確化
3. 毎週振り返りチェックイン → 成功要因と課題要因の抽出
4. 思考パターンを可視化：完璧主義、過度な自己批判など
5. 替代思考や実行プランを設計
結果：半年後、営業成績改善＋部下からの信頼向上

このような流れを、コーチング心理学協会の問い技法・ワークを通じて支援できます。

6. よくある質問（FAQ）

Q	A
コーチング心理学とカウンセリングはどう違うのか？	コーチングは未来志向・動機づけを重視し、クライアントが主体的に進む支援。一方でカウンセリングは過去の整理・心理的癒しも扱うことが多い。
一回だけのコーチングで効果は出るか？	通常は継続支援（複数回）が望ましい。振り返りや調整を重ねることで変化が定着する。
コーチング講座は誰でも受けられるか？	はい。初心者向けから上級まで、実践重視型の講座構成があり、協会サイトでも案内があります。
講座受講後、即 “コーチ” になれるか？	講座で技法を学べますが、実践経験・継続的なトレーニングが不可欠です。

7. 実践アクションと講座案内

この記事を読んで、「自分でも試してみたい」と思った方には、次のステップをお勧めします：

自己課題リストを作る
目標を SMART 形式で書き直す
週次・月次の振り返り枠を設定する
コーチング心理学協会の無料セミナー・入門講座に参加して、技法を体験してみる

たとえば、協会では 新エンゲージメントコーチング基本講座 などのテーマ講座をオンラインで開催しています。

ビジネスコーチングの資格の重要性

はじめに：資格は本当に必要か？

ビジネスコーチング業界では、資格を持っていなくてもコーチングを実践する人は少なくありません。しかし、「資格を持っている」ことには次のような強みがあり、特に受講者・クライアントとの信頼構築、専門性の訴求、競争優位性という点で意味があります。

以下では、資格のメリットと限界、選ぶ際のポイントを整理します。

コーチング資格がもたらす主なメリット

信頼性・安心感の提供
資格があることで、クライアントから「きちんと学んだプロ」である印象を持たれやすくなります。特に、法人契約や研修案件を扱う際には、資格・認証が潜在クライアントの判断材料になることがあります。
知識・スキル体系の習得と裏付け
資格取得のための講座・試験は、理論・対話技術・倫理・応用ケースなどを体系的に学ぶ機会を提供します。独学だと偏りや抜けが出やすい領域を補完できる点が強みです。
競合との差別化
たくさんのコーチが存在する中で、資格保有をアピール材料にすることで差別化できます。特定の認証（たとえば国際認証など）を持っていれば、それ自体がブランド価値になります。
継続的な学び・更新制度
多くの認証制度では、継続教育や更新が義務づけられており、コーチ自身が最新理論・実践を学び続けるインセンティブになります。
契約・法人案件を取りやすくなる可能性
企業がコーチを選ぶ際、実績だけでなく「安心できる基準（資格・認証）」を重視することがあります。資格保有があると契約機会を得る確率が上がります。

注意点・限界も押さえるべき

資格＝即戦力ではない
資格を持っていても、実際のコーチング場面で使えるスキル・経験がないと成果につながりにくいです。実践経験が不可欠です。
認証制度の質・信頼性に差がある
中には知名度・信頼性の低い資格もあり、むしろ軽視される可能性もあります。どの団体・認証制度かを見極めることが重要です。
費用・学習コスト
資格取得には時間・費用がかかります。それによって得られるリターン（仕事機会・報酬向上等）を見積もる必要があります。
資格取得後のフォローが重要
資格を取っただけで止めてしまうと、すぐに陳腐化してしまう可能性があります。継続学習や実践の場を持つことが不可欠です。

実践的なステップ：資格を活かすためにできること

認証団体の調査と選定
信頼性・要件・更新制度・サポート体制を比較して、あなたの目的に合う資格を選ぶ。
取得後の発信戦略設計
ウェブサイト、SNS、プロフィールなどに資格を活かした表現を入れる。例：「認定コーチが教える〜」など。
実践と経験を重ねる
資格を取って終わりにせず、クライアントワーク・モニター案件で経験を積み、ケーススタディを作る。
学び直し・更新制度を活用する
資格更新要件を満たすべく、継続的学びや最新理論・実践法の導入を心がける。
他の強みとの統合
たとえば心理学、業界知見、専門分野（IT、医療、教育など）との掛け合わせで、資格だけでない差別化要素をつくる。

サイト執筆・監修

法人名

一般社団法人コーチング心理学協会　(Coaching Psychology Center)

住所

東京　東京都港区浜松町２丁目２番１５号浜松町ダイヤビル２Ｆ
(2F-2-15, Hamamatsu cho, Minato ku, Tokyo, 105-0013, JAPAN) ＊英語表記
軽井沢　長野県北佐久郡御代田町草越1,173-783　軽井沢サテライトオフィス

理事，スタッフ

徳吉陽河（理事、講師）
＊日本におけるコーチング心理学研究会・コーチング心理学協会の創設者の一人。
東北大学大学院博士課程修学認定満期退学
カルフォルニア大学　バークレイ校　高等教育研修プログラム修了
ペンシルバニア大学　ポジティブ心理学専門コース修了
ノースカロライナ大学　ポジティブ心理学コース修了（ポジティブ感情）
シドニー大学　ポジティブメンタルヘルスコース修了（精神医療とメンタルヘルス）など

国際ポジティブ心理学会(ISCP)、国際コーチング心理学会、国際応用心理学会、日本心理学会、産業・組織心理学会など所属し、発表なども行っている。

国土交通省　航空保安大学講師、仙台医療センター看護学科講師、若者サポートセンター、LITALICOワークス講師など担当。

著書
ポジティブ大全（総合法令出版）
科学的に正しい脳を活かす「問いのコツ」結果を出す人はどんな質問をしているのか?（総合法令出版）
コーチング心理学ガイドブック（監修・監訳）
コーチング心理学ハンドブック（共著）
ナラティヴ・セラピーワークショップBOOKI　など

＊ポジティブ心理学に基づくストレングス（強み）は，
「好奇心」「創造性」「学習意欲」「柔軟な思考」「感謝」など。＊研究テーマは「成長（Growth）」であるため，様々な好奇心のある経験と学習，創造を通して成長していければと考えています。
学んだことは，できるだけ，社会に還元できればと考えております。
資格　公認心理師（国家資格）、キャリアコンサルタント（国家資格）、ポジティブ心理カウンセラー、ポジティブ心理療法士、コーチング心理士、認定心理士（日本心理学会），心理調査士（日本心理学会）、ビジネスマネジャー検定合格（東京商工会議所）、心理学検定１級、NLPマスタープラクティショナー，健康生きがいづくりアドバイザー、TOC for Education, 教員免許（中学社会科、高校地歴公民科）など

教育プログラムとアセスメント研究
PGIS（自己成長主導性尺度），ポジティブ心理療法尺度（フラーリッシュ尺度）、レジリエンス尺度、ポジティブ・ワークエンゲージメント尺度、解決志向尺度、など、様々な「ポジティブ心理学」に関するツールの翻訳やツールの開発、効果検証を行っている。
エゴグラムに関しては、研究２０年以上ある。

社会人経験、事業立ち上げ，独立経験があるため、それらを活かし、実地に貢献できる事を目指し、社会人の方に向けた実地的な貢献や実践活動を目指している。現場を重視しており、学校・教育場面、産業分野、福祉・看護、教育支援センター、社会福祉協議会，若者支援センター、障害者就労支援などで、管理職研修，新入社員研修なども幅広く講師を努めている

ビジネスコーチングに関しては、これまで、BOSCH、三越伊勢丹、太陽誘電など、様々な企業でのビジネスコーチングにおける講演実績がある。

投稿者プロフィール

徳吉陽河

徳吉陽河（とくよしようが）は、コーチング心理学研究会・コーチング心理学協会の創設者の一人であり、日本・世界のおけるコーチング心理学のパイオニア。コーチング心理士、公認心理師・キャリアコンサルタント、認定心理士（心理調査）、ポジティブ心理療法士、として教育・医療・福祉・産業分野で活動する専門家。東北大学大学院博士後期課程で研究し、国際コーチング心理学会、国際ポジティブ心理学会など、世界で学び、研究を発表。教育プログラム、心理尺度開発なども専門としている。著書に『ポジティブ大全』『科学的に正しい脳を活かす「問いのコツ」結果を出す人はどんな質問をしているのか?』『ナラティヴ・セラピー BOOK』、『コーチング心理学ガイドブック』『コーチング心理学ハンドブック』などの翻訳書などがあり、科学的なエビデンスと物語（ナラティブ）に基づくコーチングとウェルビーイング教育を推進している。累計4000名のコーチ、カウンセリング実績」（ワークショップを含む）、「累計6000回以上のセミナー実績」以上の実績がある。国土交通省　航空保安大学講師、元東北文化学園大学講師、元仙台医療センター看護学校講師、元若者サポートセンター講師など。教育機関、海外・国外の法人企業などで講師を担当実績がある。学校法人・企業法人・医療法人（リハビリ）など、主に管理職に関わる講師を数多く担当。座右の銘は、「我以外皆我師」、失敗・挫折もたくさんしており、「万事塞翁が馬」大切にしている。「自己肯定感が低いからこそ成長できる」ことを大切にしている。