法人向け研修プログラム 例：26種
一方的に教える研修ではなく、貴社と共に課題を見つけ、共に解決していく協働的なプログラムです。管理職の能力開発・問題解決力向上から、組織開発、リーダーシップスキルの強化まで。半日／1日／連続講座形式、対面・オンライン双方に対応し、内容は組織課題に合わせてカスタマイズ可能です。
研修診断チャート
2つの質問にお答えいただくと、貴社に合いそうなプログラムの候補をご案内します。あくまで一次的な目安です。詳細は個別のヒアリングで一緒に決めていきましょう。
組織課題 × 推奨アプローチ 早見表
貴社の課題に近いものをお選びください。詳細は無料相談でヒアリングのうえ、最適なプログラムをご提案します。
| 組織の課題 | 推奨アプローチ | 主な対象 | 期待される変化 |
|---|---|---|---|
| 1on1が機能しない | 解決志向コーチング SFC | 管理職・チームリーダー | 部下の主体性・目標達成力の向上 |
| 心理的安全性が低い | ナラティヴ・アプローチ NARRATIVE | チーム・部門全体 | 対話の質・相互理解の向上 |
| ストレス・メンタル不調 | 認知行動コーチング CBC | 全社員・管理職 | ストレス対処力・セルフケア力の向上 |
| エンゲージメント低下 | ポジティブ心理学コーチング PPC | 全社員 | 働きがい・自己肯定感の向上 |
| ハラスメント予防 | 心理的境界線・倫理研修 ETHICS | 管理職・人事 | 対人支援における安全な関わり方の習得 |
| チームの多様性・対立 | パーソナリティ心理学コーチング PERSONALITY | チーム・プロジェクト単位 | 相互理解に基づく協働の促進 |
管理職のための解決志向1on1研修
部下の強みと可能性に焦点を当てる解決志向コーチングを、1on1の実践形式で習得します。
心理的安全性を高めるチーム対話研修
ナラティヴ・アプローチを用い、意見が出やすいチーム風土をつくる対話の型を学びます。
認知行動コーチングによるストレスマネジメント研修
認知の癖に気づき、行動を変えることでストレスに強い働き方を身につけます。
エンゲージメント向上ポジティブ心理学研修
強みと働きがいに焦点を当て、主体的なキャリア形成とエンゲージメントを高めます。
ハラスメント予防と心理的境界線研修
「良かれと思って」の関わりが境界線を侵さないための倫理と実践を学びます。
パーソナリティ理解によるチームビルディング研修
個々の特性の違いを理解し、対立を協働に変えるチームづくりを支援します。
管理職のためのフィードバックスキル研修
評価面談や日常のやり取りで、相手の成長を促す建設的なフィードバックの伝え方を体系的に学びます。
創造的問題解決コーチング研修
前例のない課題に対し、チームで新しい発想を生み出すクリエイティブな問題解決プロセスを学びます。
発達障害・特性理解のための職場支援研修
ASD・ADHDなど特性のあるメンバーへの理解を深め、強みを活かすマネジメントの視点を学びます。
エニアグラムで学ぶ自己理解とリーダーシップ研修
9つの性格タイプから自己と他者の違いを理解し、対人関係とリーダーシップの質を高めます。
心理学に基づく職場コミュニケーション研修
対人関係の摩擦を減らし、部門を越えた協働を生み出す対話の基礎を、心理学の視点から学びます。
組織課題の可視化・解決アプローチ研修
心理学的アセスメントを用いて組織課題を可視化し、解決策を設計するコンサルティングの視点を学びます。
モチベーション心理学に基づくマネジメント研修
内発的動機づけの理論を活用し、部下のやる気と主体性を引き出すマネジメント手法を学びます。
従業員ウェルビーイング向上研修
PERMA理論に基づき、心身の健康と幸福感を高め、持続可能なパフォーマンスを支える職場づくりを学びます。
AI時代に求められる認知バイアス理解研修
無意識の思考の癖（認知バイアス）を理解し、公正な意思決定とコミュニケーションを促進します。
キャリア開発支援研修（1on1キャリア面談スキル）
従業員の自律的なキャリア形成を支援する、キャリアコンサルティングの視点を取り入れた面談スキルを学びます。
科学的コミュニケーション＆フィードバック研修
心理学的エビデンスに基づいた伝え方・聴き方・フィードバック手法を体系的に学び、対人関係の質と伝達精度を高めます。
組織サーベイに基づくエンゲージメント診断・改善ワークショップ
従業員サーベイのデータを読み解き、現場主体でエンゲージメント向上策を設計するワークショップ形式の研修です。
レジリエンス強化ウェルビーイング研修
逆境から立ち直る力（レジリエンス）を心理学的手法で鍛え、変化の激しい環境でも安定したパフォーマンスを維持する力を養います。
AIを活用した対話法・コーチング実践研修
生成AIをはじめとするAIツールの実践的な活用法を学びながら、AIを業務に取り入れる過程で生じる不安や葛藤に寄り添い、現場での実践を後押しするコーチングの視点を身につけます。
プレカリティ心理学コーチング研修（雇用不安への支援）
雇用形態の変化や将来への不安（プレカリティ）を抱える従業員の心理を理解し、寄り添う支援スキルを学びます。非正規雇用者・若手社員のマネジメントに携わる方に特に有効です。
社内トレーナーのための心理学活用研修
コーチング心理学・ポジティブ心理学の理論を"知る"ことが目的ではなく、現場のトレーニングで使いこなせるようになることを目指す実践研修です。学習者のモチベーションを高める関わり方、安心して発言・挑戦できる学習環境（心理的安全性）のつくり方、受講者の強みを引き出すフィードバックや問いかけ、「やってみよう」と思える前向きなコミュニケーション、学習内容を実際の行動につなげる工夫までを扱います。すでにファシリテーションの基礎を習得したトレーナー層に向け、一歩踏み込んだ内容で構成します。
AIを活用したコーチング実践トレーニング（ロールプレイ研修）
AIを模擬クライアントとしたロールプレイを通じて、実際のコーチングセッションを安全な環境で反復練習します。質問・傾聴・フィードバックを体験的に鍛え、現場で使える実践力を高める研修です。
心理アセスメントを活用した人材理解・支援研修
信頼性の高い心理尺度・アセスメントツールを用いて、従業員個人やチームの特性・傾向を可視化し、根拠に基づいた育成計画・支援策を設計する手法を学びます。
エンゲージメントを高めるAI実践講習（Gemini・Claude活用法）
Gemini・Claudeなどの生成AIを対話型セミナー・研修に取り入れ、参加者のエンゲージメントを高める実践的な活用法を学びます。事前準備・双方向ワーク・フィードバックの工夫など、明日から使える手法を扱う実践研修です。
企業のAI活用支援プログラム（導入から人材育成まで）
単発の研修で終わらせず、貴社のAI活用の歩みに継続的に伴走する支援プログラムです。情報行動科学や心理学に基づくアプローチも採用し、感覚や印象だけに頼らない支援を行います。以下のようなテーマを、貴社の状況に合わせて組み合わせてご提供します。
- 新しいAIツールの情報提供
- 社員向けAI研修
- プロンプト改善
- 業務改善
- AI活用事例の共有
- 社内AI活用ルールの整備
- AI人材育成
- 新規AI導入支援
- 効果検証（定量・定性）
- データ分析
- データ解釈