Googleが求めている5つのスキルとは? リスキニング入門 認定資格取得の参考に
Googleが求める5つのスキルとは?
リスキリングで何を学ぶかをやさしく解説5つのスキル・リスキリングのコツ・コーチング心理学で伸ばす方法
「知っている」だけでなく「できる」に。変化の時代に必要な力を、実践を通して学び直し続けられる人を育てています。
土台にあるのは人間性のスキル。「大人になってからでも伸ばせる」と信じ、学び直す人を応援する姿勢が土台です。
- 5つのスキル
- リスキリングのコツ
- コーチングで伸ばす
- 職場の具体例
- 講座で実践
コンテンツ一覧
ひとことで言うと
- リスキリングとは、変化する仕事に合わせて新しい知識やスキルを学び直すことです。
- Googleなどが重視するとされる力として、説明責任・課題解決力・チームワーク・明快なコミュニケーション・学び続ける力がよく挙げられます。
- これらは技術だけでなく、人と関わり、考え、学ぶ「人間性のスキル」です。
- コーチング心理学は、質問・フィードバック・目標設定・ふり返りを通して、こうした力を実践で伸ばすのに役立ちます。
- 一般社団法人コーチング心理学協会の講座は民間資格ですが、新しい研究や時代のニーズを先取りして独自に研究・実践しています。キャリアコンサルタントや公認心理師などの国家資格と組み合わせると相乗効果(シナジー)が生まれます。
監修:一般社団法人コーチング心理学協会|最終更新日:2026年10月7日
60秒でわかる リスキリングで学ぶ5つのスキル
| 一言で | 変化に合わせて、新しいスキルを学び直すこと |
|---|---|
| 5つのスキル | 説明責任/課題解決力/チームワーク/明快なコミュニケーション/学び続ける力 |
| 共通点 | 人と関わり、考え、学ぶ「人間性のスキル」 |
| 学び直しのコツ | 目的を決める、小さく始める、実践とふり返り、仲間と学ぶ |
| コーチング心理学の役割 | 質問・フィードバック・目標設定・ふり返りで実践的に伸ばす |
5つのスキルとコーチングでの伸ばし方
| スキル | 意味 | コーチングで伸ばす方法 |
|---|---|---|
| 説明責任 | 自分の仕事に責任を持ち、結果を説明できる | 目標と進み具合を自分の言葉でふり返る |
| 課題解決力 | 問題を整理し、解決策を考えて実行する | 解決志向の質問で、例外と次の一歩を探す |
| チームワーク | 仲間と協力して成果を出す | フィードバックと承認を伝え合う |
| 明快なコミュニケーション | わかりやすく伝え、聴く | Iメッセージや要約の練習 |
| 学び続ける力 | 新しいことを学び、成長し続ける | ふり返りと意図的な練習の習慣 |
具体例でわかる リスキリングで学ぶ5つのスキル
「状況 → 関わり → 変化」の流れで、身近な場面に置きかえてみましょう。
中堅社員の場面
- 状況
- デジタル化が進み、「何を学べばよいかわからない」と不安を感じている
- 関わり
- コーチと5つのスキルで自分を点検し、「明快なコミュニケーション」を最初のテーマに決める
- 変化
- 学ぶ方向がはっきりし、社内研修や講座に前向きに取り組める
管理職の場面
- 状況
- 部下のリスキリングを支援したいが、方法がわからない
- 関わり
- 1on1で「どんなスキルを伸ばしたい?」とたずね、目標と小さな練習を一緒に決める
- 変化
- 部下が主体的に学び始め、チームの力が上がる
セカンドキャリアの場面
- 状況
- 定年後の働き方を考え、学び直しを始めたい
- 関わり
- これまでの経験と強みをふり返り、伸ばしたいスキルを1つ選んで学ぶ
- 変化
- 新しい役割への自信がつき、キャリアの選択肢が広がる
今日からできる3つのステップ
- 5つのスキルで自分を点検するそれぞれ10点満点で、今の自分を評価してみます。
- 伸ばしたいスキルを1つ選ぶ一度に全部ではなく、1つに絞ります。
- 小さな練習とふり返りを習慣にする週1回、できたことと次に試すことを書きます。
研究からわかっていること(やさしく言うと)
数字ではなく、効果の大きさの目安を小中高の3段階で示します。
| 取り組み・テーマ | 期待できること | 効果の目安 |
|---|---|---|
| 職場の研修・トレーニング | スキルと仕事の成果の向上(設計しだいで差が大きい) | 小〜中 |
| 職場でのコーチング | 目標に向けた行動、パフォーマンス、ウェルビーイング | 中 |
| 具体的なフィードバック | パフォーマンスの向上(伝え方しだいで逆効果も) | 小〜中 |
| 学びを職場で使う機会があること | 研修内容の定着(転移) | 中 |
*研究によって結果に幅があり、人や状況によって変わります。効果を約束するものではありません。
教訓と現場での活かし方
研修の効果は、学んだことを職場で使う機会や、上司の支えによって大きく変わることが分かっています。リスキリングでは、学ぶだけで終わらず、実践・フィードバック・ふり返りをくり返すことが大切です。なお、企業が求めるスキルは時期や職種で変わるため、自分の目的に合わせて選ぶことも忘れないようにしましょう。
近年、リスキリングの重要性が高まっています。しかし、日本では大人になると勉強する習慣が減る傾向があり、いざ学び直しを始めようとしても「何を学ぶべきか」が分からず、迷ってしまうことが少なくありませんか?
そこで、具体的にどのような知識や技能を身につけるべきかを考えることが大切です。特に、Googleをはじめとする米国企業が求めるスキルと照らし合わせることで、より効果的なリスキリングが可能になります。
例えば、説明責任と責務、課題解決能力、チームワーク、明快なコミュニケーション、強い学習能力などは、現代のビジネス環境で不可欠とされています。
上記は、以下の書籍にも関わります。

Googleでは、マネージャーが優れたコーチであることが重要視されており、GROWモデルなどのコーチング手法を活用してチームの成長を促しています。コーチング心理学の技術を活用することで、これらのスキルをさらに強化できます。
コーチング心理学では、コーチング心理学の父と呼ばれるアンソニーグラント教授が以下の5つのスキルについても重要視しており、共通しています。

Googleが求める5つのスキルとは?
Googleが求める5つのスキルは、現代のビジネス環境において非常に重要です。以下のような理由から、これらのスキルが求められています。
- 説明責任と責務 (Accountability and Responsibility)
- 現代の企業では、個人が自律的に行動し、成果を出すことが求められます。
- リモートワークの普及により、自己管理能力がより重要になっています。
- 課題解決能力 (Problem-Solving)
- 技術の進化に伴い、複雑な問題が増えており、迅速かつ効果的な解決策を見つける能力が必要です。
- AIやデータ分析を活用した問題解決が、企業の競争力向上に直結します。
- 良きチームプレイヤー (Good Team Player)
- グローバル化が進み、多様なバックグラウンドを持つ人々と協力する機会が増えています。
- チームワークを重視する企業文化が、イノベーションを促進します。
- 明快なコミュニケーション (Clear Communication)
- デジタル化により、オンラインでのコミュニケーションが増え、明確な伝達能力が不可欠です。
- 効果的なプレゼンテーションや交渉スキルが、ビジネスの成功に直結します。
- 強い学習能力 (Strong Learning Ability)
-
- 技術や市場の変化が速いため、継続的な学習が不可欠です。
- 新しいスキルを習得し、変化に適応できる人材が求められています。
これらのスキルは、Googleだけでなく、多くの企業で重要視されており、今後もその価値は高まる可能性があります。

Googleが求める5つのスキルの背景
Googleが求める5つのスキルの背景には、同社の採用戦略や企業文化が深く関係しています。Googleは、世界トップレベルの企業として、革新を生み出し続けるために、特定の資質を持つ人材を求めています。
- 競争の激しい採用市場
- Googleは毎年200万件以上の応募を受け、その中から約4000人を採用するという非常に厳しい選考を行っています。
- 採用基準として、職務に関連するスキル、認知能力、リーダーシップ、そして「Googleらしさ(Googleyness)」が重視されています。
- 「スマート・クリエイティブ」の概念
- Googleは「スマート・クリエイティブ」と呼ばれる人材を求めています。これは、高度な専門知識を持ち、実行力があり、データを扱う能力やビジネス感覚を兼ね備えた人材を指します。
- 変化の激しいテクノロジー業界で成功するためには、創造性と問題解決能力が不可欠です。
- GCA(General Cognitive Ability)の重視
- Googleは、単なる学歴やスキルではなく、**一般的な認知能力(GCA)**を重視しています。
- GCAには、自己コントロール能力、問題解決能力、計画性、抽象的解釈、複雑なことへの理解力、学習能力が含まれます。
- 継続的な学習と適応力
- Googleは、技術の進化に対応できる「ラーニング・アニマル(学習意欲の高い人材)」を採用することを重視しています。
- 変化の速い業界では、現在の知識よりも「これから何を学ぶか」が重要視されます。
- チームワークとリーダーシップ
- Googleでは、個人の能力だけでなく、チーム全体の成功を重視する文化があります。
- 採用時には、候補者がどのようにチームを動かし、困難な状況に対応できるかが評価されます。
これらの背景を踏まえると、Googleが求めるスキルは、単なる技術的な能力ではなく、創造性、適応力、チームワーク、問題解決能力など、現代のビジネス環境で成功するために不可欠な要素であることが分かります。
Googleが求めてる5つのスキルとは?
Googleが求めている5つのスキル
| スキル名 | 説明 |
|---|---|
| 説明責任と責務 (Accountability and Responsibility) | 自分の行動に責任を持ち、結果を説明できる能力。問題発生時に適切な対応を取ることが求められる。 |
| 課題解決能力 (Problem-Solving) | 複雑な問題に対して、論理的かつ創造的に解決策を見つける力。革新的な方法でより良い解決策を模索する。 |
| 良きチームプレイヤー (Good Team Player) | チームと協力し、効果的に仕事を進める能力。個人の能力だけでなく、チーム全体の成功を重視する。 |
| 明快なコミュニケーション (Clear Communication) | 自分の考えを明確に伝え、効果的にプレゼンテーションできるスキル。技術的な内容をわかりやすく説明する能力が求められる。 |
| 強い学習能力 (Strong Learning Ability) | 新しい知識を素早く習得し、変化に適応できる力。技術の進化に合わせて継続的に学習することが重要視される。 |
Googleが求めるスキルとコーチング心理学との関係をまとめ
| スキル名 | 説明 | コーチング心理学との関係 |
|---|---|---|
| 説明責任と責務 (Accountability and Responsibility) | 自分の行動に責任を持ち、結果を説明できる能力。 | コーチングでは、自己認識を高め、行動の責任を持つことが重要視される。GROWモデルを活用し、目標設定と進捗管理を行う。説明と責務に関しては、シドニー大学のグラント教授が重視。 |
| 課題解決能力 (Problem-Solving) | 複雑な問題に対して、論理的かつ創造的に解決策を見つける力。 | コーチング心理学では、「解決志向」、「創造的問題解決」、「認知科学」、「リフレーミング」技術を活用し、問題を異なる視点から捉え、解決策を導く。 |
| 良きチームプレイヤー (Good Team Player) | チームと協力し、円滑に仕事を進める能力。 | コーチングでは「アライアンス」(協働関係)、肯定的な信頼会計づくり、「ミラーリング」技術を用いて信頼関係を築き、チーム内のコミュニケーションを円滑にする。 |
| 明快なコミュニケーション (Clear Communication) | 自分の考えを明確に伝え、効果的にプレゼンテーションできるスキル。 | コーチング心理学では「ソクラテス式質問法」「オープンクエスチョン」を活用し、相手の自己発見を促し、深い対話を生み出す。SMARTの質問など様々な質問法を活用します。 |
| 強い学習能力 (Strong Learning Ability) | 新しい知識を素早く習得し、変化に適応できる力。 | コーチング心理学では、非認知力も含め、学習心理学、教育心理学を活用し、「自己効力感」を高めることで、学習意欲を向上させ、成長を促す。 |
コーチング心理学の技術を活用することで、これらのスキルをさらに強化できます。
■Googleが求める5つのスキルに関連する「質問」は?
| スキル名 | コーチングで使える質問 |
|---|---|
| 説明責任と責務 (Accountability and Responsibility) | – 目標達成のために、どのような責任を果たす必要がありますか? – これまでの経験で、責任を持って行動したときの成果は何でしたか? |
| 課題解決能力 (Problem-Solving) | – 現在の課題を解決するために、どのような選択肢がありますか? – もし制約がなかったら、どんな解決策を試してみたいですか? |
| 良きチームプレイヤー (Good Team Player) | – チームの成功のために、あなたが貢献できることは何ですか? – これまでにチームワークがうまくいった経験はありますか? その要因は何でしたか? |
| 明快なコミュニケーション (Clear Communication) | – あなたの考えをより明確に伝えるために、どんな工夫ができますか? – 相手の立場に立って伝えるとしたら、どのような表現が適切ですか? |
| 強い学習能力 (Strong Learning Ability) | – 最近学んだことの中で、最も役立っているものは何ですか? – どのような方法で新しい知識を習得するのが効果的だと思いますか? |
これらの質問を活用すると、コーチングの場面でより深い気づきを促すことができます。
Google の5つのスキルの具体例
| スキル名 | 説明 | 具体例 |
|---|---|---|
| 説明責任と責務 (Accountability and Responsibility) | 自分の行動や決定に責任を持ち、結果を説明できる能力。 | プロジェクトの進行中に問題が発生した際、その原因を分析し、適切な対応を取る。Googleでは、個人の責任感がチームの成功につながると考えられている。 |
| 課題解決能力 (Problem-Solving) | 複雑な問題に対して、論理的かつ創造的に解決策を見つける力。 | 検索アルゴリズムの改善や新技術の開発に取り組み、常に最適な解決策を探す。 |
| 良きチームプレイヤー (Good Team Player) | チームと協力し、円滑に仕事を進める能力。 | 異なる専門分野のメンバーと協力し、新しいプロジェクトを推進する。Googleでは個人だけでなくチームの成功を重視する文化がある。 |
| 明快なコミュニケーション (Clear Communication) | 自分の考えを明確に伝え、効果的にプレゼンテーションできるスキル。 | 技術的な内容を非技術者にも分かりやすく説明し、アイデアを共有し議論することが重要視される。 |
| 強い学習能力 (Strong Learning Ability) | 新しい知識を素早く習得し、変化に適応できる力。 | AIを含めた、新しいプログラミング言語やツールを短期間で習得し、業務に活かす。技術の進化に対応するため、継続的な学習が不可欠。 |
講座で学ぶメリット
知るだけでなく、実際に実践できる専門家を育てます。磨くのは、技法の前にある人間性のスキルです。
💬 人間性のスキルを実践で
傾聴だけでなく、質問・フィードバック・伝え方をロールプレイで身につけます。
🔁 学び続ける仕組み
再受講制度とフォローアップで、学び直しを継続できます。
🎓 キャリアにつながる
資格取得が、次のキャリアやキャリアチェンジのきっかけになります。
- 傾聴だけでなく、質問・提案・フィードバック・伝え方まで。ペアワークとロールプレイ中心の実践型で、通信講座ではありません。
- 相手や状況に合わせて関わり方を変えるアダプティブな視点と、その人の物語を大切にするナラティヴな視点を学びます。
- アダム・グラントの「才能の科学」が示すように、才能は生まれつきだけで決まらず、関わり方と練習で伸びていきます。学びはチームのエンゲージメントづくりにもつながります。
- 落とさない・潰さない方針。再受講制度とフォローアップで、身につくまで学べます。出会いや学び合いといった、お金だけでは得られない価値も大切にしています。
- 民間資格として新しい研究を先取りし、国家資格(キャリアコンサルタント・公認心理師など)と組み合わせることで支援の幅が広がります。
リスキリングで学ぶ5つのスキルを実践で学べる講座
日程・料金・申込方法は、各講座の公式ページをご確認ください。
参加の流れ
- 無料診断で自分に合う講座を知るおすすめ講座診断(無料)で、関心や目的に合う講座を確認します
- 講座ページで日程を確認して申し込む日程・料金・申込方法は各講座の公式ページが最新です
- 実践型の講座に参加するオンラインでも、ペアワーク・ロールプレイ中心で体験しながら学びます
- 職場や日常で試す5つのスキルで自分を点検し、伸ばしたいスキルを1つ選んでみます
- 資格取得・学び直し再受講制度とフォローアップで、「できる」まで続けられます
法人・団体のみなさまへ
管理職研修・1on1研修・チームづくりなど、組織に合わせた研修も行っています。法人・団体研修/研修おすすめ診断(無料)
よくある質問
リスキリングとは何ですか?
Googleが求める5つのスキルとは?
何から学び直せばよいですか?
大人になってからでも伸ばせますか?
コーチング心理学はどう役立ちますか?
研修を受けても身につかないのはなぜ?
管理職は部下のリスキリングをどう支えればよいですか?
どの講座で学べますか?
この分野を講座で学ぶと、何ができるようになりますか?
民間資格でも役に立ちますか?
学び直しを、「できる」につなげる
心に聴く、心に響く、心に効く。リスキリングで学ぶ5つのスキルを「知っている」から「できる」へ。
投稿者プロフィール

-
専門監修:一般社団法人コーチング心理学協会
公式:https://www.coaching-psych.com/
イベント:https://www.coaching-psych.com/event/
対人支援のプロフェッショナルを育む、ウェルビーイング向上を目指す、エビデンス・ナラティヴなど科学的・学術的なアプローチベースの実践機関。
一般社団法人コーチング心理学協会とは、心理学を学術的な基盤に、エビデンス(科学)・ナラティヴ(物語)・アダプティブ(適応)を重視して、コーチングを専門的実践として普及・発展させる日本の専門機関です。『コーチング心理学ガイドブック』(北大路書房、2023年)の監訳に携わり、これまでに1万人以上が講座を受講しています。
【協会概要】
コーチングを単なるスキルやテクニックとしてではなく、心理学という学術的基盤、ナラティヴ(物語)に根差した専門的実践(Professional Practice)として捉え、その普及と発展を目指す専門機関。認知行動療法、解決志向アプローチ、ナラティヴ・セラピー、ポジティブ心理学といった信頼性の高い心理学理論をコーチングに応用し、質の高い対話を通じて人々の成長と問題解決を支援する専門家の育成に注力しています。これまで、1万人以上の方に受講頂いている実績がある。学校法人、企業法人など幅広い層に対してい研修会、ワークショップを実施している。
【ミッションとビジョン】
ミッション: コーチング心理学に基づくエビデンスベース(科学的根拠に基づく)のアプローチを社会に普及させ、対人支援の専門性を高めること。
ビジョン: 一人ひとりが質の高い対話の力を身につけ、個人、組織、そして社会全体のウェルビーイングと成長に貢献できる世界を創造する。
【主な活動内容】
資格認定講座の開催: 専門性と実践力を証明する独自の認定資格講座を体系的に提供。
専門ワークショップの実施: 特定のテーマ(ナラティヴ、認知行動など)を深く掘り下げる、実践的なワークショップを随時開催。
書籍の出版・監修: 『コーチング心理学ハンドブック』など、専門知識を社会に広めるための出版活動。
法人・団体向け研修: 企業や教育機関、医療・福祉施設など、各組織のニーズに合わせた専門的な対話力・コーチング研修を企画・提供。
■ 活動の方針
・「知っている」だけでなく、実際に「できる」専門家を育てます。
・技法の習得にとどまらず、聴く・問う・承認する・伝えるといった人間性のスキルを磨きます。
・参加型・対話型の講座で、自分の考えをアウトプットし、参加者同士で気づきを深めます。
・「落とさない・潰さない」を大切にし、再受講制度やフォローアップで、挫折しない/させない学びを支えます。
・すべての人に、コーチングやカウンセリングのマインドと技術を持ってもらうことを目指しています。
■ ビジョン
一人ひとりが質の高い対話の力を身につけ、個人、組織、そして社会全体のウェルビーイングと成長に貢献できる世界を創造すること。
■ 合言葉
心に聴く、心に響く、心に効く
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