【御礼】外資系製造業の管理職の皆様にポジティブ・リーダーシップ研修を実施させていただきました。ありがとうございます。

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随時研修を行っておりますが,このたび,
コーチング心理学協会と協働で,ポジティブ心理学を基盤としたリーダーシップに関する内容について
外資系製造業の管理職の方,管理職を目指される方に皆様に
研修を実施させていただきました。

ありがとうございます。内容は,特別プログラムとして,アレンジして対応しております。
当協会の独自のツールやアセスメントなどもを活用しております。
少しでもご活用いただければ幸いです。

❏PDF資料はこちら workshopmodel

①【エンゲージメント】 ・・・職場のやる気と成果を高める。ポジティブ心理学などを活用して
*エンゲージメントとは何か? その定義、自分たちの解釈を理解し、活用法を実践する。
*ポジティブリーダーシップに基づいた部下の生産性・積極性・エンゲージメントを高める
*エンゲージメントのチェック 及び エンゲージメント・リーダーシップ・スキル
(まず、自分自身のセルフチェック、エンゲージメントを高めるための方法を検討する)
*エンゲージメントを高める質問法とワーク

②AI(アプリシエティブ・インクワイアリー)を活用したリーダーシップ(ナラティヴを含む)
*組織に必要な「4Dサイクル」(発見、理想、設計、実行)
*仕事に対するLIKEとLOVEのフレームワークを活用し、仕事の意欲と質を高める。
L:学習 I:向上 K:継続 E:評価  L:リード O:選択肢 V:冒険 E:強化
*常識を前向きに疑い、改善する方法を考える。 世代間のギャップを考え、改善する
*組織やチームに関わる「新たな理念」を考え、共有する。

③チーム内の心理的安全性の理解と向上のための実践:安心して働ける職場づくり。
「心理的安全性」と「心理的安全性・リーダーシップ」
なぜ、チームや組織に心理的安全性が重要なのか?
心理的安全性を高める方法・・・、マインドフル・リーダーシップ、
「コンパッション」と「コンパッション・リーダーシップ」を高める。

④レジリエンスの強化・・・メンタルヘルスのケアとメンタルヘルスの支援
*職場における困難や逆境とは? 職場・チームのストーリーを把握する。
*職場におけるレジリエンス、サバイバル・クエスチョン
*レジリエンスとは、 レジリエンス・チェック (10のレジリエンス・スキル)
*レジリエンス・リーダーシップ:レジリエンスを支援し、自らも成長していくために!

団体研修を希望される方は,お問合せフォームやメールなどでお問い合わせいただければ幸いです。

何卒よろしくお願い申し上げます。

一般社団法人 コーチング心理学協会

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投稿者プロフィール

徳吉陽河
徳吉陽河
徳吉陽河(とくよしようが)は、コーチング心理学研究会・コーチング心理学協会の創設者の一人であり、日本・世界のおけるコーチング心理学のパイオニア。コーチング心理士、公認心理師・キャリアコンサルタント、認定心理士(心理調査)、ポジティブ心理療法士、として教育・医療・福祉・産業分野で活動する専門家。東北大学大学院博士後期課程で研究し、国際コーチング心理学会、国際ポジティブ心理学会など、世界で学び、研究を発表。教育プログラム、心理尺度開発なども専門としている。著書に『ポジティブ大全』『科学的に正しい脳を活かす「問いのコツ」 結果を出す人はどんな質問をしているのか?』『ナラティヴ・セラピー BOOK』、『コーチング心理学ガイドブック』『コーチング心理学ハンドブック』などの翻訳書などがあり、科学的なエビデンスと物語(ナラティブ)に基づくコーチングとウェルビーイング教育を推進している。累計4000名のコーチ、カウンセリング実績」(ワークショップを含む)、「累計6000回以上のセミナー実績」以上の実績がある。国土交通省 航空保安大学講師、元東北文化学園大学講師、元仙台医療センター看護学校講師、元若者サポートセンター講師など。教育機関、海外・国外の法人企業などで講師を担当実績がある。学校法人・企業法人・医療法人(リハビリ)など、主に管理職に関わる講師を数多く担当。座右の銘は、「我以外皆我師」、失敗・挫折もたくさんしており、「万事塞翁が馬」大切にしている。「自己肯定感が低いからこそ成長できる」ことを大切にしている。

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