部下やメンバーをマネジメントする能力について学ぶならコーチング研修を！

コーチングの研修に興味をお持ちでしたら一般社団法人 コーチング心理学協会へ。講師を派遣する出張講座も承っております。

管理職になると求められる部下のマネジメント能力は、独学や一朝一夕で身につけるには難しいスキルです。そんな時に役立つのが、コーチング研修です。プログラムに合わせたコーチング研修に参加し、実践的な知識を身につけてマネジメント能力を高めましょう。

確かな実力を証明する資格を取得することは、社内外からの評価を高め、指導に説得力を持たせる大きな武器になります。「なんとなく」学んでいる状態から、プロの基準で学んだという自信が、リーダーシップをさらに強化することにもつながるでしょう。

コーチング研修では、学びを形にできる資格認定の道も用意されています。

• 客観的なスキルの証明 : 正しい知識と技術を持つ証になる
• キャリアアップ : 管理職としての市場価値を高められる
• 共通言語の獲得 : 専門用語を正しく使うことで、ハイレベルな対話が可能になる

知識の習得に留まらず、資格という形ある成果を目指すことが、学びの質を一層深めてくれます。

コーチングとは、近年ビジネスの現場で活用され始めているコミュニケーションスキルのことです。傾聴や質問を通して、相手の自己実現や目標達成を支援することができます。

コーチング研修ではコーチングのスキルを習得することができ、コーチングの基本的な理論から、実践的な技術までを体系的に学ぶことが可能です。

部下を刺激するためには、まず自ら模範を示し、行動によって引っ張っていくコーチングが必要です。

管理職に就いている人が自分の仕事ぶりや言動で手本を示すことで説得力が付与され、部下の敬意を得ることができます。これにより、信頼関係を構築することができるのです。

また、管理職としての役割を自覚するためには、自己分析が重要です。なぜなら、自己分析によって自分に何が足りないのか、どう行動すべきかがわかり、固定観念を排除することができるからです。

それにより、部下を指導する際にも価値観を押し付けることがなくなり、円滑なコミュニケーションを可能とします。

近年、働き方や考え方が多様化しており、従来までの上司から部下への一方的な指示によるマネジメントでは、対処しきれない場面が増えてきました。

一方で、対話をメインにしたマネジメントであるコーチングは、一人ひとりの考えや個性を大切にする手法であり、現在のニーズに合っていると考えられます。「部下が成長しない」「指示しないと動かない」などの課題解決にも効果的です。